Quản lý chất thải ở Ấn Độ đã là một nhiệm vụ lớn và sẽ phức tạp hơn với sự gia tăng đô thị hóa và thay đổi lối sống. Tổng lượng chất thải phát sinh ở nước ta năm 2016 là 62 triệu tấn (chỉ có 28% lượng chất thải phát sinh được tái chế vào năm 2016) và con số này dự kiến sẽ lên tới 435 triệu tấn vào năm 2050. Chính quyền thành phố đang rất vất vả để giữ cho các thành phố đô thị sạch sẽ và với cuộc cách mạng thành phố thông minh đang đến gần, các giải pháp quản lý rác thải thông minh đang được chú ý nhiều hơn bao giờ hết.
Với mục đích dọn sạch mọi thùng rác trước khi chúng tràn bằng cách số hóa các quy trình quản lý chất thải, Antariksh Waste Ventures đã đưa ra AirBins. Mahek Mahendra Shah, giám đốc Antariksh Waste Ventures là Kỹ sư B (Mech) từ IIT Madras và có bằng MBA (Quản lý Năng lượng & Thiết kế) Politecnico Di Milano. Anh ấy là người sáng lập SwachhBharatApp.com. Ngoài ra, anh còn là Phó Chủ tịch Hiệp hội Cựu sinh viên IIT Madras. Để biết thêm về anh ấy và các thùng rác thông minh hỗ trợ IoT của anh ấy cũng như công nghệ đằng sau nó, chúng tôi đã hỏi Mahek một số câu hỏi. Cuộn xuống để đọc những gì anh ấy nói về AirBins thông minh và kế hoạch tương lai của công ty.
Q. Điều gì đã truyền cảm hứng cho bạn để bắt đầu 'Công ty kinh doanh chất thải Antariksh'? Công ty đang hướng tới giải quyết những vấn đề gì?
Qua phân tích các khiếu nại của người dân, chúng tôi nhận thấy rằng khoảng 70% trong số đó liên quan đến việc rác không được thu gom, dọn sạch hoặc liên quan đến hệ sinh thái quản lý rác thải. Các điểm dễ bị tổn thương về rác (GVP) đang gia tăng trên toàn quốc do quá trình đô thị hóa ngày càng tăng và đầu tư thiếu chặt chẽ vào các quy trình thu gom và tái chế quản lý rác thải.
Công ty của chúng tôi, 'Antariksh Waste Ventures' nhằm mục đích cải thiện quy trình thu gom chất thải và dọn sạch mọi thùng rác trước khi nó bị tràn. Ngoài ra, chúng tôi mong muốn giúp tăng% tái chế chất thải bằng cách áp dụng công nghệ trong chuỗi cung ứng hệ sinh thái chất thải.
Q. Làm thế nào mà công ty có được thành công? Tế bào ủ IIT Madras đã giúp ích như thế nào?
Chúng tôi đã trình bày những ý tưởng sơ bộ của mình với Incubation Cell vào tháng 8-9 năm 2017 và cũng đã thực hiện nghiên cứu cơ bản ở các Thành phố Warangal, Chennai và Hyderabad. Chúng tôi được thành lập vào tháng 1 năm 2018 và nhận được hỗ trợ tài trợ, sau đó chúng tôi thành lập nhóm ban đầu để bắt đầu.
Q. Sản phẩm trọng tâm của Antariksh là Thùng rác điện IoT thông minh được gọi là “Thùng rác”. Bạn có thể làm sáng tỏ các tính năng của nó ở khía cạnh kỹ thuật không?
Chúng tôi đã đưa ra ý tưởng về những chiếc thùng theo hướng công nghệ này để chuyển đổi những thùng rác công cộng hiện tại hoặc mới sang thùng rác thông minh với hệ thống AirBin IoT. Các thùng có thể được trang bị thêm với các thùng 240-2000 Lts hiện có. Chúng ta có thể trang bị thêm trong thùng hoặc xa thùng. Thiết lập hệ thống tiêu chuẩn hiện tại đang chạy
Q. Thuật ngữ Airbin là viết tắt của “Thùng vô tuyến trí tuệ nhân tạo”. AI đóng vai trò gì ở đây? AI giúp quản lý chất thải như thế nào?
Các thùng hiện tại là Thùng chứa. Hệ thống AirBin cung cấp thông tin chi tiết được hỗ trợ dữ liệu cho các đội thành phố và thành phố thông minh trong một khoảng thời gian. Hãy để tôi giải thích điều này với sự trợ giúp của một số ví dụ. Hệ thống tự động tạo ra số lượng các lần lấy hàng (bởi các nhà thầu) hàng ngày / hàng tuần để kiểm tra chéo với các nhà thầu quản lý chất thải. Nói chung, một khu tự quản của thành phố có thể phạt nhà thầu vì thiếu xe đón. Hệ thống có thể đề xuất các tuyến đường tốt nhất cho nhà thầu (dựa trên mức lấp đầy). Điều này sẽ loại bỏ mô hình tuyến đường đi đến các thùng rỗng không cần thiết đến hầu hết các thùng đã đầy trước.
Sau một thời gian, hệ thống sẽ có thể đề xuất khu vực nào và kích thước thùng nào là phù hợp, việc thu gom nên diễn ra vào thời gian nào, ngành công nghiệp tái chế vi sinh nào có thể được thiết lập tại phường / khu vực này, v.v. Trang thiết bị của công nhân vệ sinh là khóa hết thời hạn sử dụng để đôn đốc người giám sát vệ sinh và quản trị viên bổ sung chúng (găng tay và các thiết bị an toàn khác) theo định kỳ.
Q. Ngoài việc gửi cảnh báo đến các cơ quan dân sự, các tính năng khác của Thùng rác thông minh là gì?
Trí tuệ nhân tạo đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý chất thải như tôi đã trình bày ở trên. Ngoài các tính năng này, còn có 20 loại chỉ số khác dựa trên bin, khu vực, địa phương, mức sử dụng, tuyến đường, v.v.
Q. Trải nghiệm nguyên mẫu với thùng thông minh của bạn như thế nào? Bạn đã gặp những khó khăn kỹ thuật nào trong khi chế tạo nguyên mẫu của thùng?
Đối với chúng tôi, Chennai Pilot (Valmiki Nagar) là một trải nghiệm rất tốt trong việc tinh chỉnh hệ thống của chúng tôi. Hệ thống thùng rác của chúng tôi vốn không xâm nhập. Đối với công dân địa phương, công nhân vệ sinh hoặc giám sát, hoạt động hàng ngày và trải nghiệm người dùng không thay đổi đáng kể. Nhóm của chúng tôi không gặp nhiều vấn đề kỹ thuật như vậy. Đúng vậy, thử nghiệm thực địa ở nhiệt độ của Chennai và đạt được chất lượng công trình / dân dụng là một thách thức lớn hơn trên thực địa.
Chúng tôi đã gặp vấn đề về việc cắt điện ở cổng vào một thời gian nhưng chúng tôi đã khắc phục điều này bằng cách chuyển sang NB IoT (Qualcomm) từ ngăn xếp công nghệ LoRa. Hiện tại, năm thùng rác thông minh đã được triển khai ở Chennai.
Q. Tại sao bạn chuyển từ LoRa sang NB IoT? Ấn Độ đã sẵn sàng cho NB-IoT chưa?
Chúng tôi đã tạo mẫu với Công nghệ LoRa và quyết định chuyển sang NB-IoT sau khi phân tích chi tiết và so sánh thông số kỹ thuật (những lợi ích trong việc mở rộng và triển khai NB IoT trên LoRa là rất lớn). LoRa đơn giản không phải là một công nghệ có thể mở rộng ngay bây giờ, đặc biệt là cho một công ty khởi nghiệp. Chi phí thiết lập cổng LoRa rất cao (đối với một công ty khởi nghiệp) - Thách thức của Capex. Thiết lập cổng LoRa có quá nhiều tham số để quản lý dựa trên các vị trí địa lý khác nhau. Thẻ SIM NB-IoT đang được Vodafone cung cấp (chúng tôi tin rằng các nhà cung cấp khác cũng sẽ sớm cung cấp). Khả năng thâm nhập vùng phủ sóng di động ở Ấn Độ đã rất tốt, do đó, các sản phẩm dựa trên NB IoT có thể dễ dàng mở rộng.
Q. Chuỗi cung ứng của bạn hoạt động như thế nào? Từ đâu và làm thế nào để bạn nguồn các thành phần cho các dự án và nguyên mẫu của mình?
Chúng tôi lấy nguồn linh kiện từ nhiều nhà cung cấp. Trong giai đoạn phát triển nguyên mẫu, Aggarwal Electronics (Gujarati Galli, Hyderabad) là điểm đến của chúng tôi. Họ sẽ giúp chúng tôi mua các mặt hàng kịp thời và thường xuyên được đề xuất các lựa chọn thay thế linh kiện từ kinh nghiệm bán hàng của họ! Chúng tôi hiện lấy nguồn từ BG Tronics (Hyderabad), Aggarwal Electronics (Hyderabad), Digikey, Wurth Electronics, Robu.in, Aliexpress, PCB power (Ahmedabad), JLC Power, v.v.
Chúng tôi thực hiện nhiều dịch vụ kỹ thuật chuyên nghiệp như uốn ống, khoan, sơn tĩnh điện, sơn, hàn, nhiều công trình dân dụng để lắp đặt giá đỡ và đánh dấu vị trí, In 3D, chế tạo PCB và đội lắp ráp hàn nhanh. Chúng tôi chủ yếu làm việc với nhiều xưởng ở Alandur (Chennai) cho các dịch vụ trên. Đây là một trong những trung tâm địa phương tốt nhất để mua sắm các dịch vụ kỹ thuật ở Chennai.
Q. Bạn thấy thị trường Quản lý Xử lý và Tái chế Chất thải trong Hệ thống ở Ấn Độ như thế nào?
Ở nước ta, tổng lượng chất thải phát sinh năm 2016 là 62 triệu tấn (năm 2016 chỉ có 28% chất thải phát sinh được tái chế) và con số này dự kiến sẽ đạt 435 triệu tấn vào năm 2050. Mọi quốc gia sẽ hướng tới tái chế 100% và điều trị trong tương lai.
Q. Bạn định triển khai Airbins ở tất cả các thành phố / khu vực nào? Những cách bạn đang áp dụng để tiếp cận công chúng là gì?
Chúng tôi đang nhắm mục tiêu đầu tiên là các Thành phố thông minh sẽ áp dụng. Chúng tôi có kế hoạch triển khai AirBins tại 99 Thành phố Thông minh (Ấn Độ) + các tập đoàn thành phố trên toàn thế giới. Hầu hết mọi đô thị và nhóm thành phố thông minh mà chúng tôi đã tiếp cận đều yêu cầu hệ thống giám sát chất thải tốt hơn do sự gia tăng đô thị hóa và áp lực dịch vụ thời gian thực từ việc tạo ra mạng xã hội.
Q. Hãy cho chúng tôi biết về đội ngũ và việc thiết lập văn phòng của bạn.
Nhóm của chúng tôi bao gồm các kỹ sư Cơ khí, Phần cứng, Phần mềm cùng với các nhà thiết kế sản phẩm và trải nghiệm Người dùng (16 người cùng với các thực tập sinh mùa đông (7 người toàn thời gian)!) Giáo sư Boby George & Giáo sư Palaniappam Ramu (IIT Madras) & Tiến sĩ Rajan Srikanth (Diễn đàn Keiretsu) là cố vấn của chúng tôi.
Q. Các kế hoạch tương lai cho công ty khởi nghiệp của bạn về tăng trưởng và doanh thu là gì? Bạn thấy công ty khởi nghiệp của mình sau 5 năm hoạt động ở đâu?
Vào tháng 8-9 / 2018, chúng tôi đề xuất ý tưởng cho Incubation Cell (IIT Madras). Vào tháng 1 năm 2018, chúng tôi đã Ươm tạo trong Ô ủ IIT Madras. Chúng tôi đã nhận được một khoản tài trợ vào tháng 4 năm 2018 và vào tháng 5 năm 2018, chúng tôi đã thuê kỹ sư phần cứng toàn thời gian đầu tiên. Cuộc trình diễn nguyên mẫu đã diễn ra vào năm 2018.
Vào tháng 2 / tháng 3 năm 2019, các thùng thí điểm đã được triển khai ở Valmiki Nagar. Chúng tôi được hỗ trợ bởi Rialto Group (Shri Chander Swamy Ji), Chennai Resilient Cities (CRO - Shri Krishna Mohan Ji) và ATOS India Pvt. Ltd. Vào tháng 6 / tháng 7 năm 2019, chúng tôi là nhóm 10 QDIC 2019 hàng đầu. Vào tháng 10 năm 2019, tất cả việc triển khai thùng thí điểm đã hoàn thành và chúng tôi đã triển khai học tập chính trong sản phẩm công nghiệp hiện tại. Sản phẩm công nghiệp hiện đã sẵn sàng với thời lượng pin 4 tháng + chỉ với một lần sạc. Kể từ khi thành lập, hơn 35 người đã tham gia vào hành trình khởi nghiệp của chúng tôi.
Chúng tôi mong muốn tập trung nhiều hơn và