- Nghiên cứu người dùng
- Giảm thiểu rủi ro trong quá trình thiết kế và kỹ thuật
- Sản xuất và các mối quan hệ liên quan
- Chứng nhận
Việc phát triển một sản phẩm phần cứng mới không còn nghi ngờ gì nữa là một nhiệm vụ khổng lồ chứa đầy những bất trắc mà nếu không được quản lý đúng cách, có thể làm tăng thời gian thực hiện của dự án, trì hoãn việc ra mắt và khiến công ty tốn rất nhiều tiền.
Các công ty lớn thường có kinh nghiệm, mối quan hệ, tiền bạc và băng thông con người để giảm thiểu những rủi ro này, nhưng đối với các công ty khởi nghiệp và doanh nhân cá nhân, sự xa xỉ không tồn tại. Vì lý do này, bài viết hôm nay sẽ tập trung vào việc chia sẻ một số mẹo và công cụ có thể hữu ích trong việc đảm bảo bạn không bị bỏ quá xa dòng thời gian phát triển dự án của mình. Nếu bạn chưa quen với việc phát triển sản phẩm, bạn cũng có thể xem hướng dẫn cuối cùng về phát triển Sản phẩm Điện tử này của John Teel.
Do sự khác biệt về loại sản phẩm và yêu cầu của chúng, không có phương pháp tiếp cận chung cho tất cả để giảm thiểu rủi ro do sự không chắc chắn gây ra, nhưng một số thông tin tiêu chuẩn khá tồn tại và có thể được triển khai để đảm bảo hầu hết các trường hợp xảy ra trên sản phẩm đường phát triển, được quy hoạch tốt cho. Để làm cho nó dễ dàng theo dõi; chúng tôi sẽ đánh giá chúng dưới bốn tiêu đề phụ chính.
- Nghiên cứu người dùng
- Giảm thiểu rủi ro trong quá trình thiết kế và kỹ thuật
- Sản xuất và thiết lập mối quan hệ
- Chứng chỉ
Nghiên cứu người dùng
Mặc dù nghiên cứu người dùng là một chu trình không bao giờ kết thúc, nhưng trước khi bắt đầu đưa phiên bản đầu tiên của sản phẩm ra thị trường, bạn bắt buộc phải tham khảo ý kiến của những người dùng tiềm năng và hiểu tất cả các tính năng cơ bản cần thiết.
Điều quan trọng cần lưu ý là “người dùng” tại thời điểm này bao gồm; cơ quan quản lý, kênh bán hàng tiềm năng, v.v., không chỉ người dùng cuối tiềm năng của bạn.
Phiên bản đầu tiên của sản phẩm của bạn có thể không có các tính năng “sát thủ” và tuyệt vời, nhưng nó phải đi kèm với các tính năng khiến những người trong danh mục mục tiêu có thể chấp nhận được, vì việc bỏ lỡ bất kỳ tính năng nào, trước khi bắt đầu phát triển sản phẩm, có thể dẫn đến nhu cầu về những thay đổi có thể tránh được khi mọi thứ tiến triển.
Trong hoặc sau khi nghiên cứu người dùng, bước tiếp theo thông thường là tạo tài liệu yêu cầu sản phẩm. Tài liệu yêu cầu về sản phẩm thường bao gồm những nội dung khác nhau, từ hình thức và hoạt động của sản phẩm, đến cách thức và địa điểm bán sản phẩm. Nó thường là một tài liệu khá cồng kềnh phục vụ như một tài liệu tra cứu cho các nhà phát triển và kỹ sư, nhưng ngày nay, nó được sắp xếp hợp lý hơn với chỉ đủ chi tiết. Có những điều này sẽ cải thiện giao tiếp (thường là một vấn đề) và đảm bảo các nhà thiết kế có hiểu biết đầy đủ về những gì sản phẩm đòi hỏi và có thể đưa ra các quyết định chiến lược và sáng suốt trong khi thiết kế sản phẩm.
Một mẫu tài liệu yêu cầu sản phẩm tốt mà tôi đã rất vui khi sử dụng được đính kèm tại đây để bạn tham khảo: Tài liệu Yêu cầu Sản phẩm.
Giảm thiểu rủi ro trong quá trình thiết kế và kỹ thuật
Thứ hai, chỉ Sản xuất, nhiều thời gian bị lãng phí trong quá trình thiết kế hơn bất kỳ giai đoạn nào khác của quy trình phát triển sản phẩm. Có nhiều vấn đề và mẹo khác nhau gắn liền với phần này và tôi sẽ lần lượt trình bày chúng (không theo thứ tự cụ thể) để bạn dễ làm theo.
Dành nhiều thời gian mài rìu hơn là cắt:
Trước khi chọn các thành phần để sử dụng, hãy chạy thiết kế trước của dự án của bạn để xác định các yêu cầu và thành phần chính là gì. Đưa ra các tiêu chí lựa chọn (ví dụ: chi phí, Công suất thấp, IO, v.v.) cho các thành phần chính dựa trên yêu cầu sản phẩm của bạn. Một số nhà sản xuất linh kiện nhất định duy trì các ứng dụng trên trang web của họ khuyến nghị vi điều khiển, IC, cảm biến, v.v. dựa trên các tiêu chí do người dùng cung cấp, hãy sử dụng chúng. Bạn cũng có thể xem các bài viết dưới đây để có thêm một số hiểu biết về quy trình lựa chọn.
- Cách chọn Bộ vi điều khiển cho Ứng dụng Nhúng
- Cách chọn Phần mềm Thiết kế PCB phù hợp
- Cách chọn Nền tảng IoT cho thiết bị của bạn
- Lựa chọn giữa Vi điều khiển và Vi xử lý
Đòn bẩy trên các thiết kế tham chiếu:
Các thiết kế tham chiếu tồn tại vì lý do duy nhất này để giúp các nhà phát triển tăng tốc quá trình thiết kế. Từ bộ vi điều khiển đến các IC và Cảm biến thông thường, các nhà sản xuất linh kiện cung cấp các thiết kế tham chiếu bao gồm sơ đồ, mã nguồn (nếu có) và ứng dụng / trường hợp sử dụng mẫu. Tất cả những điều này có thể làm giảm thời gian cần thiết để tìm ra vị trí của từng thành phần và cách sử dụng.
Thiết kế cho Sản xuất:
Thông thường, do phải thử nghiệm rất nhiều ý tưởng ngay từ đầu, các Startup thường thiết kế nguyên mẫu mà không tính đến thời gian, chi phí, độ khó kỹ thuật, tính thực tế và sự sẵn có của các thành phần cần thiết để sản xuất chúng trên quy mô lớn.
Đối với một công ty khởi nghiệp không có nhiều tiền hoặc thời gian, bạn không đủ khả năng để làm điều này bởi vì khi dự án tiến gần hơn đến quá trình sản xuất, các lỗi xuất hiện và nhu cầu chuyển đổi các thành phần A hoặc thay đổi thành B có thể dẫn đến sự chậm trễ trong phát hành sản phẩm. Để giảm thiểu những rủi ro này, các Startup và Cá nhân có thể;
- Nguyên mẫu sử dụng bộ dụng cụ đánh giá và bảng phân tích của các thành phần chính sẽ được sử dụng trong sản xuất hàng loạt.
- Sử dụng các thành phần có hệ sinh thái thay thế tiềm năng lớn
- Hiểu năng lực của các nhà sản xuất được đề xuất của bạn và các thông số kỹ thuật mà họ làm việc.
Tận dụng các Công cụ Hỗ trợ / Tự động hóa Thiết kế:
Công nghệ đang tiến bộ và bằng cách sử dụng các công cụ quy tắc, AI và các công nghệ khác, rất nhiều công cụ tự động hóa thiết kế đang được phát triển. Những công cụ này khác nhau về chức năng nhưng tất cả đều có thể, theo cách này hay cách khác, đẩy nhanh sự phát triển sản phẩm của bạn. Bạn sẽ đồng ý Thật khó để cung cấp một danh sách đầy đủ về những công cụ đó ở đây, nhưng hai công cụ mà tôi thực sự rất vui khi sử dụng trong thời gian gần đây bao gồm Kiểm tra và Mạch-Cây.
Circuit-tree cho phép bạn tạo Sơ đồ và PCB bằng cách nhập đặc điểm kỹ thuật của dự án và chọn các thành phần bạn muốn sử dụng. Công cụ này vẫn đang được phát triển nhưng nó có thể rất hữu ích cho các nhóm với những người sáng lập đang tìm cách cắt giảm chi phí và thời gian cho thiết kế điện tử của họ. Các bác sĩ cho biết thêm:
Sản xuất và các mối quan hệ liên quan
Hầu hết các rủi ro mà các công ty khởi nghiệp gặp phải trong quá trình sản xuất luôn là kết quả của việc lập kế hoạch không tốt trước hoặc trong giai đoạn thiết kế. Thông thường, họ đợi cho đến khi thiết kế xong sản phẩm rồi mới bắt đầu nói chuyện với các nhà sản xuất và nhà cung cấp, đó là một cách tiếp cận "xe ngựa đi trước" khủng khiếp. Sau khi kết thúc nghiên cứu người dùng và thiết kế trước của bạn (tốt hơn trong quá trình đó), bạn nên bắt đầu ngay lập tức nỗ lực thiết lập mối quan hệ chuỗi cung ứng cho các thành phần chính mà bạn sẽ sử dụng và cũng xác định các nhà sản xuất tiềm năng, những người nên có kinh nghiệm với các sản phẩm tương tự.
Bằng cách xác định sớm các nhà sản xuất này và thảo luận bình thường (bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của bạn) với họ về sản phẩm họ sản xuất, bạn sẽ có được nhiều thông tin chi tiết về cách sản phẩm của bạn có thể được thiết kế và cũng có được thông tin về thông số kỹ thuật của máy móc và thiết bị khác của họ, để thiết kế của bạn có thể phù hợp với chúng.
Điều quan trọng hơn đối với việc tìm nguồn cung ứng một phần và quản lý chuỗi cung ứng là những cuộc thảo luận này phải bắt đầu sớm. Vô số ví dụ về tình trạng đình trệ sản xuất do thiếu một số thành phần. Cũng có những tình huống khi các thiết kế được thực hiện với một số thành phần nhất định, chỉ để các nhà sản xuất ngừng sản xuất vài tuần / tháng để sản xuất, vì lý do khan hiếm và tăng chi phí.
Để giảm thiểu những rủi ro này và giữ cho kế hoạch phát triển sản phẩm của bạn đi đúng hướng, các công ty khởi nghiệp và cá nhân có thể;
- Đảm bảo có người trong nhóm có kinh nghiệm sản xuất một sản phẩm tương tự. Đây có thể là một thành viên cốt lõi của nhóm hoặc một nhà tư vấn.
- Thiết lập mối quan hệ (bình thường, nếu bạn thích) với các nhà sản xuất tiềm năng sớm.
- Mang về một chuyên gia chuỗi cung ứng. Inhouse hoặc nhà tư vấn.
- Đối với những người lần đầu tiên sáng lập phần cứng, hãy nói chuyện với càng nhiều người trong không gian đó càng tốt. Bằng cách tận dụng kinh nghiệm của họ, bạn rất có thể sẽ tiết kiệm cho mình hàng ngàn đô la trong thời gian và sai lầm.
Chứng nhận
Chứng nhận là một trong những phần khó khăn và tốn thời gian nhất để đưa một sản phẩm phần cứng mới ra thị trường. Để một sản phẩm tiêu chuẩn được bán trong một thiết lập tiêu chuẩn, bạn chắc chắn sẽ cần phải có một số quyền thương mại nhất định và vượt qua một số bài kiểm tra. Không thể giúp đỡ về quyền thương mại (chỉ là một kỹ sư có máu ở đây) nhưng một cách tiếp cận để giảm thiểu rủi ro xung quanh các bài kiểm tra chứng nhận là sử dụng Mô-đun / Thành phần được chứng nhận trước.
Làm điều này sẽ không chỉ giảm nguy cơ trượt các bài kiểm tra mà còn giảm thời gian, tiền bạc và các nỗ lực thiết kế phức tạp mà lẽ ra phải thiết kế các mô-đun đó và đảm bảo chúng đáp ứng các tiêu chuẩn.
Bên cạnh các linh kiện điện tử, bạn cũng có thể quyết định sử dụng một số bộ phận bán sẵn cho sản phẩm của mình thay vì tự phát triển. Ví dụ: việc thiết kế sản phẩm của bạn để hỗ trợ các bộ sạc USB thông thường có sẵn có thể giảm bớt các cuộc đấu tranh về chứng nhận nếu bạn tạo một bộ sạc tùy chỉnh. Bạn có thể biết thêm thông tin về chứng nhận trong bài báo EMI / EMC mà tôi đã viết ở đây.
Tóm lại, mặc dù hầu như không thể tránh được hoàn toàn những thách thức có thể ảnh hưởng đến tiến trình sản phẩm của bạn, một số bước có thể được thực hiện để giảm rủi ro. Các đề xuất được cung cấp trong bài viết này không phải là cuối cùng và có thể khác nhau giữa các sản phẩm.